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table ronde a conclu à la nécessité « d’opérer un
changement
radical dans nos rapports mutuels » (Toynbee), c’est-à- dire de regag
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grâce à elle ; de peindre un tableau réaliste des
changements
sociaux et économiques que produirait l’union ; de canaliser les bonn
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éen. Dès 1957, le CEC enregistre les effets de ce
changement
d’attitude : les numéros spéciaux du bulletin sont demandés de partou
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uquel il a travaillé, sera réalisé à la faveur du
changement
d’administration à Washington et grâce aux efforts de l’ambassadeur D
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ins anglais contemporains : « Continuité dans les
changements
, unité dans la diversité, semblent bien être les constituantes d’une
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régional opposé au stato-national. Et d’abord, un
changement
dans le vocabulaire — tout commence toujours par là. Voici une défini
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ontière unique, c’est la disparité des rythmes de
changement
auxquels obéissent les réalités susceptibles de définir des régions :
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iques, commerciaux, financiers, etc. Le rythme de
changement
des régions ethniques est millénaire ; celui des régions économiques
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, on s’accorde de plus en plus à penser que, sans
changements
majeurs de ce modèle, on n’aboutira pas à des solutions valables ». E
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pitale ; cela représente, implique et favorise un
changement
d’attitude de l’homme face à la société, un changement de mentalité e
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ement d’attitude de l’homme face à la société, un
changement
de mentalité et un changement de finalité. Structurellement, existent
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ce à la société, un changement de mentalité et un
changement
de finalité. Structurellement, existentiellement, concrètement, au fa