1 1977, L’Avenir est notre affaire. Deuxième partie. De la prévision — 5. Naissance de la prospective
1 plus pesantes des sociétés américaines de calcul prévisionnel . Mais une lignée très différente procède tout à la fois du croissant
2 1977, L’Avenir est notre affaire. Deuxième partie. De la prévision — 6. L’avenir sensible au cœur
2 de la prospective « scientifique » Les calculs prévisionnels sont utiles ou indispensables pour opposer les quelques certitudes qu
3 hermique, éolienne, ou solaire. [Mais les calculs prévisionnels deviennent nocifs quand ils tendent à nous faire accroire qu’une seul
4 er consiste moins dans l’inexactitude des calculs prévisionnels que dans le mauvais usage qu’on en fait, surtout quand on déguise en
5 promoteurs de la croissance se servir des calculs prévisionnels pour couper court à toute critique et opposer aux objections de l’éco
6 e marché. C’est le cas par excellence des calculs prévisionnels portant sur l’évolution prochaine des armements. Seules précises à co
7 u des régimes qui se prêtent le mieux aux calculs prévisionnels . L’État totalitaire, c’est l’état de guerre en permanence, et toute t
8 , c’est la méthode qui sort ruinée d’un tel échec prévisionnel . D’autant plus qu’il se trouve que ces mêmes événements méthodiquemen
3 1977, L’Avenir est notre affaire. Troisième partie. Repartir de l’homme — 15. Stratégie
9 ire que rapprocher l’échéance fatale. Les calculs prévisionnels de Forrester concluent que le seul espoir est dans une réduction simu