1 ir, comme il se doit lorsqu’on a réussi certaines entreprises , mais qu’on est encore loin des objectifs finaux. Notre bulletin marq

2 a été certainement le moteur essentiel de toute l’ entreprise et permet, seule, je crois d’expliquer le dévouement et l’enthousiasm

3 is de franchir un des obstacles initiaux de toute entreprise de ce genre, un obstacle absurde en valeur absolue, mais hélas, déter

4 mière heure du CERN, il s’agit là du succès d’une entreprise supranationale qui a eu le courage — et le bon sens élémentaire — de

5 protection des intérêts français dans la nouvelle entreprise cosmopolite, on nous a dit beaucoup de choses en commission. On nous

6 tions spéciales distribuées pour la plupart à des entreprises d’éducation comme la Journée européenne des écoles et l’Association d

7 lotes d’éducation en milieu populaire et scolaire entreprises par le Centre européen de la culture grâce à l’appui de la Fondation

8 ux et les fonds, tous deux indispensables à notre entreprise . Les cerveaux, parmi les meilleurs d’Europe, déjà réputés ou encore j

9 Suède, d’Italie et d’Espagne, de quelques grandes entreprises parmi lesquelles je cite deux grandes anglo-néerlandaises, la Shell e