1 e le problème européen dépasse celui d’une simple organisation de notre économie, si nous ne voulons pas être « américanisés », comm

2 sa sauvegarde, une part de sa souveraineté à une organisation politique ne possédant pas un centre unique de pouvoir, d’impulsion e

3 tif minuscule qui travaillait avec 7 ou 8 grandes organisations et se trouvait en relation quotidienne avec 150 personnes. Nous ne vo

4 européen de recherche nucléaire et d’assurer une organisation coordonnée des festivals. Nous avons désiré aller aussi loin que poss

5 dans le plus grand secret. C’était une question d’ organisation , rien de plus. Nous avons dit : « Il n’est pas du tout trop tard. Nou

6 nomiques, plutôt qu’un problème de dimension et d’ organisation des pays ? Le type de société que vous évoquez prend ses distances pa

7 agent pas de gaz. Quant à savoir si cela touche l’ organisation sociale et politique ? Oui, profondément. Ce que j’essaie de montrer

8 mouvement de convergence au-delà des États : les organisations mondiales, les organisations continentales y obéissent. Mais il y a e

9 delà des États : les organisations mondiales, les organisations continentales y obéissent. Mais il y a en même temps un mouvement de

10 qu’est-ce qui produit cet effet d’orientation, d’ organisation de l’information et de qualification ? C’est quelquefois le style ; d

11 l’économie du continent. Et ce fut la période des organisations intergouvernementales : plan Marshall, OECE, Communautés de Luxembour

12 ons ainsi nos objectifs : L’Europe commence par l’ organisation  : Conseil de l’Europe, Communautés européennes, CERN. Mais elle ne de

13 entre le pluralisme des invariants civiques et l’ organisation fédéraliste du continent. Mais c’est ici le lieu de signaler que ce p

14 nction. Pluralité des allégeances Une telle organisation , qui correspondrait enfin aux nécessités de la vie réelle et non plus